Model hybrydowy łączy pracę w biurze i zdalnie. Wymaga uzgodnień.
Dobre praktyki
- ustal stałe dni w biurze dla zespołu, aby ułatwić spotkania,
- plan dnia dostosuj do charakteru zadań (praca skupiona w domu, współpraca w biurze),
- korzystaj z jednolitych narzędzi komunikacji,
- jasno komunikuj dostępność,
- dbaj o równe traktowanie osób pracujących zdalnie i stacjonarnie.
Wyzwania
Zacieranie granic, mniejsza spontaniczna wymiana informacji, nierówny dostęp do szans awansu.
Rada
Regularnie omawiaj z zespołem, co działa, i modyfikuj zasady.
