Zdalne rozpoczęcie pracy bywa trudniejsze, bo brakuje naturalnych okazji do poznania zespołu.
Dobre praktyki
- przygotuj sprzęt i dostępy przed pierwszym dniem,
- wyznacz opiekuna (buddy),
- zaplanuj harmonogram pierwszego tygodnia i spotkania z zespołem,
- dostarcz dokumentację i jasne cele na 30–60–90 dni,
- regularnie pytaj o samopoczucie i potrzeby.
Dla nowego pracownika
Zadawaj pytania, dopytuj o oczekiwania, dziel się wątpliwościami i nawiązuj kontakty.
